Tornamos empresas mais eficientes
Tornamos nossos clientes mais eficientes através do aumento de produtividade, diminuição de custos e riscos e melhora da gestão de negócios e pessoas.
Metodologia 5S
O método criado no Japão foi um dos propulsores que alavancaram o país a uma posição de destaque na economia global. Hoje aplicado em empresas de todo o mundo como a HP, Boeing, Nike, Caterpillar e Ford, a metodologia consiste em 5 princípios que aumentam a eficiência das empresas, diminuindo custos, riscos e estresses dos gestores e aumentando a produtividade dos funcionários.
Os 5 Sensos e sua Empresa
Como consultores empresariais somos apaixonados por eficiência, produtividade e resultados excepcionais. Na metodologia cada um dos “S” corresponde a um senso que vai melhorar nosso ambiente de trabalho.
Seiri - Utilização
Sua empresa consegue manter somente os recursos necessários para cada processo, o que gera redução de custos e mantém o ambiente de trabalho alinhado com a produtividade.
Seiton - Organização
A sua empresa organizada, o que diminui o tempo de produção e aumenta a efetividade. Com o acompanhamento continuo, a produção em excesso e uso desnecessário de matéria prima tende a desaparecer.
Seiso - Limpeza
Manter os ambientes limpos e agradáveis para os colaboradores e visitantes, criando a crença de que um ambiente limpo torna o trabalho melhor para todos.
Seiketsu - Saúde
O ambiente seguro é essencial, evitando acidentes e problemas judiciais. Com amizade e confiança entre todos, o trabalho fica mais tranquilo e eficiente.
Shitsuke - Disciplina
A disciplina diária permite cumprir tudo que foi estabelecido nos sensos anteriores. Proporciona economia, produtividade, segurança e tranquilidade de trabalho.
Planejamento
Estratégico de RH
Como consultores especializados em estratégia empresarial sabemos que gerenciar as pessoas é uma tarefa difícil mas muito importante para o crescimento da empresa. Vamos explorar como o planejamento pode transformar sua empresa e impulsionar o crescimento sustentável.
Benefícios
Planejamento Estratégico de Carreira
O planejamento de cargos, salários e metas proporciona tranquilidade na condução da empresa, alinhando as expectativas dos empregados com a do empregador, proporcionando maior retenção dos funcionários, pois a empresa se torna mais atrativa.
Remuneração Coerente
O planejamento salarial proporciona economias financeiras, sem discrepâncias entre remuneração dos colaboradores, a projeção da empresa se torna evidente, trazendo maior segurança e estabilidade para tomada de decisões.
Motivação que Traz Resultados
O planejamento se torna atrativo, trazendo aumento de motivação e engajamento por parte dos colaboradores. A empresa torna-se referência como um bom lugar para trabalhar, assim contrata novos talentos e retem os que já possui no seu quadro de funcionários.
Remuneração Variável e Benefícios
Ao fornecer a remuneração extra, obtida através de metas estipuladas pela empresa, os colaboradores se dedicam mais para alcançar o objetivo. Esse método consolida a mutualidade entre empregador e funcionários, a empresa obtém maiores lucros, e seus empregados recebem maior retorno.
Mapeamento de Processos,
Procedimentos
e Registros
Através de análises detalhadas e práticas documentadas, fazemos empresas a ampliar sua eficiência e lucratividade e encarar os desafios complexos do mundo empresarial em um mercado cada vez mais competitivo.
Mapeamento de Processos: A Bússola da Eficiência
O mapeamento de processos é como um mapa detalhado que guia uma empresa em sua jornada. Ele identifica cada etapa, fluxo de trabalho e interação dentro da organização. Ao visualizar os processos, podemos:
- Identificar gargalos: Onde estão os atrasos? Quais atividades consomem mais recursos? O mapeamento revela esses pontos críticos.
- Otimizar fluxos: Eliminar redundâncias e simplificar processos economiza tempo e recursos.
- Garantir conformidade: Processos bem definidos ajudam a cumprir regulamentações e padrões do setor.
Procedimentos Claros: A Base da Consistência
Procedimentos bem documentados são como as regras de um jogo. Eles garantem que todos estejam na mesma página e sigam as melhores práticas. Ao estabelecer procedimentos:
- Reduzimos erros: Funcionários sabem exatamente como executar tarefas, minimizando falhas.
- Aumentamos a produtividade: Não há tempo perdido em tentativas e erros.
- Facilitamos a integração de novos colaboradores: Eles têm um guia claro para seguir.
Registros Precisos: A Memória da Empresa
Registros são como o diário de uma empresa. Eles capturam informações essenciais, como transações financeiras, histórico de clientes e decisões estratégicas. Manter registros adequados:
- Apoio à tomada de decisões: Dados precisos embasam escolhas inteligentes.
- Facilita auditorias e conformidade: Registros bem organizados são essenciais para demonstrar transparência.
- Protege contra perdas: Em caso de litígios ou disputas, registros sólidos são sua defesa.
Impacto no
Planejamento,
Economia e Lucro
Quando mapeamos processos, definimos procedimentos e mantemos registros, criamos um ambiente propício para:
- Planejamento Estratégico: Com base nos dados, podemos traçar metas realistas e estratégias eficazes.
- Economia de Recursos: Processos otimizados reduzem desperdícios de tempo e materiais.
- Lucratividade Sustentável: Decisões informadas e conformidade resultam em crescimento consistente.
Outros Serviços
Meio Ambiente
- ACV – Avaliação Ciclo de Vida
- Licenciamento Ambiental
- Cadastro Ambiental Rural
- Outorga de Recursos Hídricos
Segurança do Trabalho
- Programa de Gerenciamento de Riscos
- Elaboração de Mapa de Riscos
- Treinamento em Segurança do Trabalho: Uso de EPI’s, Ergonomia, Riscos no Ambiente de Trabalho
- Laudo Ergonômico
Segurança de Alimentos
- Treinamentos em Boas Práticas Agrícolas
- Treinamentos em Boas Práticas de Fabricação.
- Consultoria em Produção Orgânica
Avaliação de Ciclo
de Vida - ACV
Uma ferramenta que proporciona um diferencial para empresas de todos os segmentos. Ela visa verificar o impacto ambiental dos produtos ao longo de todo o seu ciclo de vida.
Vantagens do ACV
Economia Aliada a Redução de Impactos Ambientais
A ACV busca identificar oportunidades de melhorias ambientais e econômicas nos produtos. A redução do consumo de água, energia e resíduos proporciona exatamente isso. O resultado são produtos mais sustentáveis e menos prejudiciais ao meio ambiente.
Economia de Custos
A ACV permite avaliar a utilização de máquinas, equipamentos e processos industriais, o que pode levar a redução de custos dentro do processo produtivo.
Escolha Consciente do Consumidor
Com base nos resultados da ACV, os consumidores podem escolher produtos de empresas que adotam práticas mais sustentáveis. Isso incentiva as empresas a melhorarem seus processos e produtos para atender às demandas do mercado consciente.
Parcerias de Sucesso
Ecoaxial
Implantação da norma Global Gap na Ecoaxial, empresa líder na produção de tomates no estado do Paraná, organizando todas as dependências externas, treinando todos os colaboradores, analisando a documentação existente e criando as necessárias. Tornando assim a empresa apta para obter a certificação internacional.
Maxihost
A MaxiHost, hoje Latitude.sh, servidor em nuvem e data center necessitava de certificação da norma ISO27001, criando toda a documentação necessária do zero, com o auxílio da consultoria a empresa conseguiu a certificação e atender seus clientes internacionais, os quais exigiam a norma para a proteção das suas informações digitais.
Benassi
Atuação no Grupo Benassi, gigante distribuidora de frutas e verduras no mercado nacional, reorganizando operações internas, documentação e auxiliando em auditorias diversas.
Fraiburgo, SC
+55 49 9125-2030